De: Radar Fiscal · Para: Gerência FinanceiraAssunto:
Alertas antecipados sobre o caixa, a receita e a despesa do Consórcio, montados só com os dados públicos do e-Pública e explicados em linguagem direta.
Demonstração independente feita pela Tarefi para a proposta do CPSI. Não é sistema oficial do CIGA. Usa somente dados já publicados no Portal da Transparência; nenhum dado foi enviado a serviço externo de IA. Responsáveis, prazos e históricos de tratamento abaixo são exemplos de uso, gravados só neste navegador.
DemonstraçãoOs alertas são reais, calculados com dados públicos do portal. Setores responsáveis, prazos e registros de tratamento são exemplos: a divisão real será definida com o CIGA no Marco 1. O que você registrar aqui fica só neste navegador.
| Nível | Quando | Critérios usados hoje | Prazo de resposta (sugestão) |
|---|---|---|---|
| Alto | Risco de faltar dinheiro ou cobertura em até 2 meses | Caixa projetado negativo e o mesmo mês fechou negativo em 2 ou mais anos · liquidado passou mais de 5% do valor do contrato · saldo do contrato dura menos de 2 meses · dotação sem saldo para o resto do ano | 3 dias · e-mail na hora |
| Médio | Risco provável no ano ou decisão a tomar | Caixa abaixo da variação típica e 1 ano negativo no histórico · contrato em uso que vence em até 2 meses · um consorciado responde por mais de 30% da receita · queda de receita acima de 15% · cadastro de contrato inconsistente | 10 dias |
| Baixo | Acompanhar, sem risco imediato | Contrato em uso que vence em 2 a 3 meses · pagamentos com mais de 30 dias acima de 5% do valor pago · concentração de receita entre 20% e 30% | 20 dias |
| Informativo | Contexto para a gestão | Tendência de gastos · empenhos que citam contratos fora do cadastro | 30 dias |
Esses limites (2 meses, 5%, 30%) são o ponto de partida. No piloto, cada alerta encerrado como procedente, falso ou inconclusivo serve para ajustá-los com a equipe do CIGA.
Cada alerta tem dono, prazo e histórico. Quem trata registra o que fez e encerra com justificativa; alerta sem resposta no prazo sobe para a Diretoria Executiva.
O e-mail leva só o título e o motivo resumido; valores e detalhes ficam no painel, com login institucional e registro de acesso. WhatsApp fica fora do piloto, salvo se o CIGA aprovar o canal.
Rodamos o Radar como se estivéssemos no passado: em cada mês, só com os dados que existiam até ali, ele olhou 3 meses à frente. Depois comparamos com o que aconteceu, e com uma regra simples que qualquer planilha faz.
| Mês | Saldo projetado | No cenário | Diferença |
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| Contrato | Fornecedor | Valor | Executado × tempo | Saldo | Ritmo/mês | Vence | Situação |
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| Elemento de despesa | Ano anterior | Ano atual | Variação |
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Empenhos, liquidações, pagamentos e arrecadação via API somente leitura, sem acesso ao banco.
Mesmo mês dos três anos anteriores, mesmo período do ano passado, orçamento autorizado. E testa as próprias regras contra o passado.
Cada alerta tem regra escrita, números de origem e grau de confiança. Nada de caixa-preta.
Diz o que aconteceu, por que importa e o que conferir, para o gestor decidir antes do problema.